Курс
Марии
Темчиной
Базовый курс по управлению ИТ-проектами
Лучший курс для того, чтобы познакомиться с основными подходами к управлению проектами и освоить самые полезные инструменты руководителя проекта
Записаться
Старт
20.09.2023
Окончание
22.11.2023
Длительность
2 месяца
Формат
Онлайн с преподавателем
Разобраться, что такое Agile, с чем его едят, нужен ли он в вашей команде. Какие сертификаты и экзамены есть в области управления проектами, и как к ним готовиться (PMP, 1С:Руководитель проектов, PSM и т. п.)
Опытных руководителей проектов
Данный курс поможет разложить все по полочкам и даст четкое представление, куда двигаться дальше. По итогам обучения вы поймете, как управлять проектами на уровне технологий, а не интуиции.
Начинающих руководителей проектов
Вам хочется понять, а стоит ли расти в направлении Руководителя проекта? И почувствовать себя полноценным членом проектной команды
Будущих руководителей проектов
Для кого
Основная цель курса
Дать базовые знания по управлению проектами и показать, как их применять на реальных проектах.

Курс - лучший способ познакомиться с основными подходами к управлению проектами, освоить самые полезные инструменты руководителя проекта: 1С:ТКВ, 1С:ТБР, Скрам, Канбан, работа с командой проекта и многое другое. Много практических заданий, командной динамики, разборов кейсов. Курс построен с учетом PMBOK® 6 и PMBOK® 7.
Мария Темчина
Ведущая курса «Управление ИТ-проектами»
Курс ведет
Директор по проектам «Инфостарта», эксперт по проектному управлению, модератор секции «Управление проектами» на Infostart Event, спикер «Agile Days 2019». В свободное от работы время - яхтенный капитан.

Мария обучила более 1000 слушателей управлению проектами - от Базового уровня до продвинутого. Выпускники смогли выстроить проектные офисы в своей компании, внедрить Канбан на работе, сдать экзамен на PMP, найти новое удачное место работы и так далее.
Отзывы о работе Марии Темчиной
Программа курса
Курс состоит из 8 тематических блоков
Ключевые темы:
Agile, "Водопад" и другие варианты. 1С:ТКВ, 1С:ТБР. Как понять, какие методы и технологии управления проектом подходят в данном случае? Загадки: какой подход применялся к проекту в том или ином случае и какой следовало бы применить? Распределение по командам.



Работа по командам и индивидуально. Опыт применения инструментов и техник на учебных и реальных кейсах слушателей, обсуждение проблем и ответы на жизненные вопросы.
Вебинары с преподавателем, изучение видеолекций в удобное время, онлайн-практикумы по командам.
Получение сертификата,
подтверждающего освоение знаний в конце курса, при условии выполнения всех заданий.
Домашние задания, групповые дискуссии, тесты для самопроверки, практические упражнения.
Как проходит курс
Курс проходит с 20 сентября по 22 ноября 2023 года
Вебинары проходят по средам с 12:00 до 14:00 по московскому времени.
Видеоуроки, домашние задания, работа в командах, онлайн-практикумы, кросс-проверки
Доступ к материалам курса сохранится
на 90 дней после окончания, можно будет повторять пройденное
О курсе
Грамотно выбирать подходящий метод управления проектами, обосновывать и аргументировать свой выбор
Применять базовый набор инструментов планирования (Устав проекта, иерархическая структура работ, матрица ответственности и др.)
Применять базовый набор инструментов для измерения, мониторинга и контроля, поставки
Повышать эффективность команды, работать с использованием эмоционального интеллекта, грамотно работать с мотивацией, применять делегирование
Работать в Agile-среде и применять основные инструменты и методы Agile (информационные радиаторы, пользовательские истории, ситуационное лидерство и т. п.)
Работать в фреймворке Скрам, применять артефакты и участвовать в событиях Скрам.
Работать с использованием Канбан-метода (проектировать Канбан-доски, использовать WIP-лимиты)
В результате прохождения
участник сможет на практике:
Можно купить за StartMoney:
Купить за 15 000 руб.
купить за 95 $m
  • Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
  • Закрытый чат для общения с коллегами
  • Выполнение домашних заданий и их кросс-проверка слушателями
  • Доступ на 90 дней к материалам курса
  • Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
Тариф «Мини»
*по абонементу
*по абонементу
*по абонементу
Можно купить за StartMoney:
Купить за 22 000 руб.
купить за 135 $m
  • Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
  • Закрытый чат для общения с коллегами
  • Доступ на 90 дней к материалам курса
  • Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
  • Проверка домашних заданий преподавателем
  • Дополнительный пакет шаблонов по управлению проектами
Тариф «Стандарт»
Можно купить за StartMoney:
Купить за 32 000 руб.
купить за 195 $m
  • Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
  • Закрытый чат для общения с коллегами
  • Доступ на 90 дней к материалам курса
  • Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
  • Проверка домашних заданий преподавателем
  • Дополнительный пакет шаблонов по управлению проектами
  • Проведение доп. вебинаров-консультаций по вопросам учеников
  • Разбор проекта ученика, экспертная оценка.
Тариф «Персональный»