онлайн-курс
Основы моделирования и анализа бизнес-процессов
Вы сможете увидеть и описать бизнес-процессы предприятия так, чтобы это было понятно и вам и заказчику. Проведете анализ и оптимизацию существующих процессов на примере производственного предприятия.
Вы сможете увидеть и описать бизнес-процессы предприятия так, чтобы это было понятно и вам и заказчику. Проведете анализ и оптимизацию существующих процессов на примере производственного предприятия.
Продолжительность
С 14 марта по 19 апреля 2022 года.
Объем курса
55 академических часов + домашнее задание
Сертификат
Электронный сертификат компании ИНФОСТАРТ
Зачем этот курс, вообще говоря, нужен?
Мы создавали его для тех, кто занимается внедрением систем автоматизации на предприятиях живого бизнеса, для тех, кто хочет внедрить изменения и дополнения к существующим ИТ-системам аккуратно и эффективно. Ведь что есть "внедрение систем автоматизации" на проекте? Это работа с изменениями - от того, как было, к тому, как должно, включая все промежуточные стадии.
В первую очередь - это работа с бизнес-процессами предприятия. Просят внедрить стандартную конфигурацию? Можно, но как стандартные подходы лягут на "исторические" процессы, на которых худо-бедно предприятие работало годы до этого? Хочет заказчик изменить порядок формирования документов? Конечно, возможно. Но почему родилось такое желание, какую задачу решает, а какую задачу может угробить своей реализацией? Чтобы ответить на этот вопрос, нужен или богатый опыт или грамотный аналитик.
Навык видеть сущности процессов на предприятии, их взаимосвязи, причины и следствия - основан, разумеется, на опыте. Так многие и растут. А еще можно изучить основные принципы и подходы, и уже через призму системного знания наращивать опыт и навыки. Быстрее и эффективнее.
Моделирование бизнес-процессов (Business Process Modeling) — один из методов повышения эффективности и прозрачности работы организации. В его основе лежит процессный подход к управлению: процессы описываются через присущие им элементы — действия, данные, события, материалы. Анализ бизнес-процессов способствует формированию культуры инноваций и изменений.
Участие в курсе поможет аргументированно выстраивать коммуникации с заказчиками (внутренними и внешними), на основе применения инструментов курса можно будет прозрачно показывать возможности и последствия требуемых изменений в ИТ-системах заказчика.
Курс поможет раздвинуть горизонты навыков и умений специалиста, структурируя основы моделирования и анализа бизнес-процессов.
В первую очередь - это работа с бизнес-процессами предприятия. Просят внедрить стандартную конфигурацию? Можно, но как стандартные подходы лягут на "исторические" процессы, на которых худо-бедно предприятие работало годы до этого? Хочет заказчик изменить порядок формирования документов? Конечно, возможно. Но почему родилось такое желание, какую задачу решает, а какую задачу может угробить своей реализацией? Чтобы ответить на этот вопрос, нужен или богатый опыт или грамотный аналитик.
Навык видеть сущности процессов на предприятии, их взаимосвязи, причины и следствия - основан, разумеется, на опыте. Так многие и растут. А еще можно изучить основные принципы и подходы, и уже через призму системного знания наращивать опыт и навыки. Быстрее и эффективнее.
Моделирование бизнес-процессов (Business Process Modeling) — один из методов повышения эффективности и прозрачности работы организации. В его основе лежит процессный подход к управлению: процессы описываются через присущие им элементы — действия, данные, события, материалы. Анализ бизнес-процессов способствует формированию культуры инноваций и изменений.
Участие в курсе поможет аргументированно выстраивать коммуникации с заказчиками (внутренними и внешними), на основе применения инструментов курса можно будет прозрачно показывать возможности и последствия требуемых изменений в ИТ-системах заказчика.
Курс поможет раздвинуть горизонты навыков и умений специалиста, структурируя основы моделирования и анализа бизнес-процессов.
Чему вы научитесь
Описывать архитектуру предприятия
Научитесь выделять виды архитектуры, освоите архитектурные фреймворки, научитесь соотносить стратегию предприятия с его возможностями в связи с архитектурой.
Описывать бизнес-процессы
Научитесь идентифицировать и описывать бизнес-процессы, применять методы обследования и сбора информации, работать с требованиями заказчика
Моделировать бизнес-процессы
Освоите основные методологии описания бизнес-процессов, проведете анализ процессов "as is" и спроектируете изменения "to be"
Проектировать изменения
Освоите основные методы работы с изменениями
Программа курса
Занятия пройдут с 14 марта по 19 апреля.
10 тем, 5 поддерживающих вебинаров, тестирование и домашние задания.
10 тем, 5 поддерживающих вебинаров, тестирование и домашние задания.
- Тема 1
Архитектура систем и предприятий, интеграция систем - Тема 2
Организация работ с бизнес-процессами, документирование - Тема 3
Процессный подход к управлению и проектированию - Тема 4
Бизнес-процессы - Тема 5
Требования к бизнес-процессам - Тема 6
Моделирование (проектирование) бизнес-процессов - Тема 7
Классические методологии и нотации моделирования - Тема 8
Современные методологии и нотации моделирования - Тема 9
Анализ бизнес-процессов - Тема 10
Внедрение изменений
Зарегистрируйтесь на ближайший набор с 14 марта
Стоимость всего обучения 15000 рублей.
Уже через 5 недель вы сможете осознанно провести аудит бизнес-процессов предприятия, составить схему этих процессов, предложить план изменений для решения бизнес-задачи заказчика и аргументированно обосновать свои предложения.
Автор и ведущая курса
Ведущий бизнес-аналитик компании "Самокат"
Анастасия Штей
Бизнес-аналитик 1С, преподаватель, ведущая вебинаров по автоматизации и учету. Спикер и модератор митапов по ИТ-анализу, модератор секции "ИТ-анализ" конференции Infostart 2021.Moskow Premiere
В области ИТ более 13 лет.
Успешно прошла путь от младшего специалиста технической поддержки до бизнес-аналитика международной компании.
Специализируется на доработке и внедрении систем автоматизации учета на платформе 1С:Предприятие.
В области ИТ более 13 лет.
Успешно прошла путь от младшего специалиста технической поддержки до бизнес-аналитика международной компании.
Специализируется на доработке и внедрении систем автоматизации учета на платформе 1С:Предприятие.
Запишитесь на курс
Оставьте свои контакты и выберите тип занятий. Мы свяжемся с вами для подтверждения участия в программе.
Регистрируясь на занятия, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности